• OMX Baltic−0,07%317,94
  • OMX Riga1,2%1 008,95
  • OMX Tallinn−0,09%2 252,23
  • OMX Vilnius0,53%1 494,35
  • S&P 500−0,38%7 520,93
  • DOW 30−0,3%52 231,89
  • Nasdaq −0,74%25 065,88
  • FTSE 100−0,29%10 751,59
  • Nikkei 2250,53%60 777,32
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,9
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%92,83
  • OMX Baltic−0,07%317,94
  • OMX Riga1,2%1 008,95
  • OMX Tallinn−0,09%2 252,23
  • OMX Vilnius0,53%1 494,35
  • S&P 500−0,38%7 520,93
  • DOW 30−0,3%52 231,89
  • Nasdaq −0,74%25 065,88
  • FTSE 100−0,29%10 751,59
  • Nikkei 2250,53%60 777,32
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,9
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%92,83
ДВ уже не раз освещали ситуацию, сложившуюся с бизнесом Хиллара Тедера в Украине. Сегодня она далека от благополучного завершения как никогда ранее, а партнёр Тедера Андрей Адамовский, похоже, пошёл в наступление.
Наступление  на всех фронтах
  • Foto: Raul Mee
Недавно на связь с нашей редакцией вышел представитель Адамовского и предложил сделать интервью. Мы воспользовались предложением, а заодно выяснили, что сегодня происходит с крупнейшей эстонской инвес­тицией в стране, охваченной глубоким кризисом. Оказалось, что Адамовский обратился не только к СМИ, но и в прокуратуру. Что всё это означает?
Краткая история конфликта за ТРЦ
В разгар кризиса 2009 г. у Arricano возникли сложности с финансированием строительства Sky Mall. Тедер стал искать партнёра со свободными средствами и нашёл: в начале 2010 г. в проект вступил Андрей Адамовский.Он был согласен участвовать в бизнесе только с получением контроля, т.е. пакета в 50%+1 акцию. У Arricano осталось 50%-1 акция. Собст­венность в проекте структурирована так: ТРЦ как объект недвижимости принадлежит украинской компании ООО «Призма Бета», 100% ООО «Призма Бета» принадлежит кипрской компании Assofit Holdings Limited. Половину всех акций в Аssofit, принадлежавших ранее Arricano, продали кипрс­кой компании Адамовского Stockman Interhold S.A. (см. Схему).Тедер хотел временно привлечь финансирование, поэтому Arricano подписала т.н. колл-опцион (call-option). Он давал Arricano пра­во обратного выкупа своих акций. Реализовать это право не удалось, т.к. Адамовский отказался продавать акции и оспорил договоры с Arricano в Лондонском арбитраже. Основанием стало нарушение Arricano условий о конфиденциальности. Оно состояло в том, что Тедер продал часть своих акций в уставном капитале Arricano украинской «дочке» Dragon Capital – DUPD, официально не получив согласие на то Адамовского. Подчеркнём это: он продал DUPD свои акции в Arricano, а не в общей компании парт­нёров, коей была Assofit. По словам самого Тедера, Адамовский был в курсе планируемой им продажи, от него никто этого не скрывал, но Тедер не ожидал, что Адамовский этим воспользуется. Поскольку согласие Адамовского действительно не получали, первое решение арбитража было в пользу Stockman. Arricano его оспорила и отстранила Arricano от управления ТРЦ. Три года Arricano оставалась номинальным собственником ТРЦ, не влияющим на его деятельность и не получающим доходов (по оценкам Arricano это около 25 млн. долларов в год).
Рейдерство, прогнившая система правосудия и коррупция – проблемы Украины, достигшие масштабов нацио­нальной катастрофы. Вот лишь несколько цитат из материалов крупнейших украинских СМИ уже после событий на Майдане:
«Прокуратура сохранила за собой репутацию главного звена в коррупционных схемах страны... Старые криминальные схемы работают не только на личное обогащение, но и на кассы близких к власти партий».
«Сволочи». Журнал “Новое время”, 30.01.2015 г.
Рассказывает один из разработчиков антикоррупционного законодательства, председатель Цент­ра противодействия коррупции В.Шабунин: «В Украине коррупционная функция доминирует, фактически уничтожив госорганы. У нас не было прокуратуры. Прокуратуры у нас и сейчас нет. Не было и нет судебной системы. До времён Януковича, а особенно во времена Януковича, не существовало государственного аппарата без коррупции. «Поднятие денег наверх» стало ключевой задачей всего госаппарата».
«Аргумент», 2015-08-
Комментарии
Проще же отобрать
Андрей Семидидько
глава Антирейдерского союза предпринимателей Украины
До Януковича рейдеры шли через юридические схемы: судебные определения и решения, которые судьям писали с грамматическими ошибками, а те эти решения просто распечатывали и подписывали. Например, у трудового коллектива предприятия - 70% акций, рейдерам удалось скупить и сконцентрировать 30%. Судья писал, что 70% приобретены были с нарушениями, поэтому 30% считать как 100. И да, люди по таким решениям «заходили на предприятие». Прямо на проходной проводили собрание акционеров, назначали нового директора и несли документы регистратору. Простейшая, но эффективная схема. Это было ещё при Кучме, при Ющенко был всплеск рейдерства, т.к. у людей была куча дешёвых денег. Зачем покупать предприятие, если гораздо дешевле придумать какую-то «кривую схему» и просто отобрать актив?
При Януковиче была выстроена жёсткая административная вертикаль. Фактически рейдерами стали государственные чиновники: судьи, прокуроры, милиция... Забирали под главную семью бизнесы, используя админист­ративный ресурс. Сейчас всё стало ещё хуже. 
Autor: Анастасия Тидо

Похожие статьи

Новости
  • 12.02.16, 13:00
Будущее судов решится совсем скоро
На ежегодном съезде судей Эстонии, который стартует сегодня, будут озвучены планы и приоритеты развития эстонской судебной системы в будущем.
Новости
  • 06.01.16, 15:00
Взятки копчёной рыбой
Лыунаская окружная прокуратура обвиняет бывшего чиновника Ветеринарно-пищевого департамента в должностных преступлениях, в том числе в том, что в качестве взятки он принял четыре килограмма копченой рыбы.
Новости
  • 26.11.15, 16:00
На войне как на войне или разоблачители
На прошлой неделе несколько эстонских новостных порталов перепечатали статью из онлайновой версии «КП Украина» (КП), в котором Тедера обвинили в мошеннических схемах, незаконном получении кредита и прочих «махинациях».
Новости
  • 21.10.15, 12:28
Персональный закон Тедера
В интересах Хиллара Тедера был изменен закон.
  • KM
Content Marketing
  • 03.11.26, 11:10
От смелой идеи до монтажа: как Lümico создаёт нестандартные окна и фасады
Панорамное остекление, большие раздвижные двери с мотором, сложные фасады — такие проекты требуют внимательной работы с деталями. Lümico производит алюминиевые окна, двери и фасады в Таллиннском регионе, используя системы Reynaers, Aluprof, Aluron, Vitrocsa и других производителей. За более чем 14 лет работы компания накопила опыт поиска нестандартных решений, а собственные проектировщики и монтажные бригады помогают связать архитектурную идею с производством и установкой.

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную