Для компаний, у которых достаточно денег, кадровый дефицит в области IT проблемы не составляет: они просто нанимают работников из-за рубежа. Этот процесс в Эстонии неплохо организован, особенно если речь идёт о тех, кто получает высокую зарплату. Все необходимые разрешения для того, чтобы иностранец смог приехать и работать, можно получить недели за две. С учётом того, что любой работник, прежде, чем перейти в новую компанию, как правило, отрабатывает один месяц на старой, получается, что вообще нет разницы, кого нанимать: человека из Эстонии или иностранца. Всё равно ждать будешь месяц.
Однако малые и средние компании процесс найма иностранного специалиста (особенно с непривычки) может смущать. Нужно уведомлять государство, общаться с Кассой по безработице, «пытаться» нанять местного специалиста (и умудриться сделать это так, чтобы ничего не получилось), запрашивать визу и вид на жительство, нести расходы на всё это... Может быть, проще всё же взять местного?
Однако для того, чтобы экономика страны росла, предприятия должны производить продукцию с большей добавленной стоимостью, чем раньше. Нужны новые технологии и оптимизация (читай – удешевление) процессов. Для этого нужны высококлассные специалисты. Подход «проще взять местного и не заморачиваться со всей этой волокитой» этой цели явно не способствует.
Экономист банка Luminor Тыну Пальм, к примеру, недавно сокрушался, что эстонские предприятия слишком много инвестировали в строительство и недвижимость и слишком мало – в высокие технологии. По мнению Пальма, эстонская экономика в будущем может заплатить за это низким ростом. Но чтобы этого избежать, нужно не только правильно инвестировать, но и уметь привлекать соответствующих специалистов.
Если же малое предприятие знает, что «заморочившись» сможет получить через полгода компенсацию в 2000 евро, то на авантюру с приглашением иностранца может и решиться.
Другой вопрос, достаточна ли эта мера?
2000 евро – не та сумма, которая будет сильно мотивировать предприятия. Но данная мера и не является единственной. Есть целая программа Work in Estonia, которая ставит своей задачей привлечь 8000 работников из-за рубежа (из них 2000 – айтишников) к 2020 году. Помимо дотации, она предусматривает и различные меры, направленные на ускорение адаптации иностранцев к местной жизни (например, к кому нужно обращаться, чтобы устроить ребёнка в детский сад и т.д.).
Эффективно ли всё это? Достаточно ли данных мер? Пока неизвестно. На данный момент свежая версия программы Work in Estonia даже не опубликована. Есть лишь обрывочная информация в виде пары пресс-релизов и, документов, которые министерство посылает на согласование.
На наш взгляд, это неправильно, поскольку общественная дискуссия в этом вопросе отнюдь не помешает. Тратятся деньги налогоплательщиков: если Министерство экономики и коммуникаций планирует привлечь 2000 новых IT-специалистов с помощью Work in Estonia, значит, оно готово выплатить предприятиям 4 миллиона евро на это. Следовательно, люди, чьи деньги на это пойдут, имеют право знать.
И всё же движение идёт в правильном направлении. Привлечение квалифицированных специалистов считается одним из лучших способов обеспечить экономический рост в долгосрочной перспективе.
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Представьте строительную площадку, где одновременно работают тысячи специалистов. Здесь монтируют оборудование, прокладывают кабели, устанавливают вентиляцию, собирают трубопроводы. Рабочие зоны постоянно меняются, строительная техника занимает пространство, а доступ к нужному участку может быть ограничен. Теперь добавим к этому километры трубопроводов, сотни сварных соединений и жесткий график запуска объекта.