Одна голова хорошо, а две – лучше: семейный бизнес открыл для себя силу тандемного управления

При изучении модели тандемного управления (executive duo leadership, EDL) в Эстонии и Финляндии выяснилось, что семейные предприятия часто являются передовыми практиками такой модели. Из магистерской работы топ-менеджеров Трийн Озелейн и Ринела Пиуса следует, что семейные компании применяют EDL зачастую органично, даже не называя это таким термином. Например, Värska Vesi, Terminal Energia, Kubija Hotell и финское предприятие Sol Grupp – успешные семейные фирмы, в которых управление осуществляется двумя равноправными руководителями. «Их решения оказываются гораздо более качественными, потому что они рассматривают проблемы на одном уровне», – пояснил Пиус.