Клоунада с деньгами: как циркачи дурили страховые фирмы и жителей Эстонии

В первые годы после Освободительной войны «сырные короли» Яан и Пеэтер Муна были одними из самых богатых людей Эстонии. Они зарабатывали на сыре и масле, льне и торфе, в недвижимости и собственном кредитно-сберегательном обществе. Но успех оказался хрупким – мания контроля у стареющих дельцов и погоня за прибылью почти довели семью до банкротства.

Константин Зерен был едва ли не самым влиятельным человеком в строительной отрасли Эстонии. К 1938 году он воздействовал на законы, рынок стройматериалов, контролировал размещение и исполнение госзаказов и сам строил для первых лиц государства. Но в том же году его карьера оборвалась: суд признал инженера виновным в незаконных сделках и фальсификации документов, и могущественный инженер отправился в тюрьму.

Российский бизнесмен продал свою резиденцию в Ида-Вирумаа по заниженной в десятки раз стоимости. Пользоваться замком петербургского дельца в изгнании стал эстонский глава государства, которому его «подарили» местные промышленники. Сегодня подобный сюжет сулил бы скандал в прессе и подозрения в теневых схемах, но в 1930-х именно это случилось со знаменитым замком Ору.

Современные стартапы меряют успех годами, но эта эстонская компания просуществовала три столетия, пройдя путь от купеческой лавки до международного торгового дома и став легендой таллиннского бизнеса.

Руководитель — это не только управленец. Он одновременно предприниматель, коллега, друг, супруг, родитель, а зачастую человек, совмещающий еще множество других ролей. Рабочие дни наполнены решениями, ответственностью, встречами и бесконечным потоком информации, и даже в свободное время эти роли часто продолжают сопровождать человека. Поэтому от отдыха все чаще ждут не множества занятий или вариантов выбора. Все чаще люди ищут возможность просто быть здесь и сейчас — без необходимости все организовывать, планировать и за все отвечать самостоятельно.