Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.
Сотрудник не хочет развиваться. Что делать?
«К сожалению, с некоторыми сотрудниками нам пришлось расстаться», - рассказывает мне владелец фирмы во время нашей плановой коучинговой встречи. Вообще, мы встречаемся, чтобы организация могла наметить планы развития на будущее, сориентироваться на рынке труда в ближайшее десятилетие.
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!